双辽市社区卫生服务工作汇报
根据这次全省城市社区卫生服务工作调研的通知要求,下面我将双辽市社区卫生服务中心设置与筹建情况、各项配套政策落实情况作一简要汇报。
一、工作进展情况
我市的城市社区卫生服务工作是从2007年7月起步的。7月18日,《关于在县(市)开展社区卫生服务工作的通知》(吉卫社办发[2007]8号)文件下发后,我局立即组织相关人员进行学习、讨论,并向市政府分管领导做了汇报,对双辽市城市社区卫生服务机构进行规划设置,初步确立了建设目标:2007年下半年成立辽西社区卫生服务中心,下设两个服务站,辖辽西、辽北两个街道,服务人口约5万人,即第一年完成30%城市社区卫生服务中心建设。2008年,成立辽南社区卫生服务中心,下设两个服务站,辖辽南、郑家屯两个街道,服务人口约5万人,即第二年完成80%城市社区卫生服务中心建设。2009年,成立辽东社区卫生服务中心,下设一个服务站,辖辽东街,服务人口3万余人,即三年完成100%城市社区卫生服务中心建设。达到《吉林省人民政府关于发展社区卫生服务的实施意见》(吉政发[2006]25号)要求,县(市)政府所在地城镇社区卫生服务人口覆盖率100%。
根据《关于开展标准化社区卫生服务中心验收工作的通知》(吉卫社办发〔2007〕3号)要求,开展社区卫生服务中心标准化建设,我们重点做了以下几方面的工作:
(一)成立领导小组并下设办公室
市政府将发展社区卫生服务纳入年度工作目标管理和考核。成立了以分管市长为组长,卫生、编办、财政、计委、民政、劳动等有关部门负责同志参加的领导小组。招开联席会议,落实和完善各相关部门的配套政策,协调各部门各尽其职,各司其责,齐抓共管,形成合力,以加快社区卫生服务的发展步伐。
为进一步加强城市社区卫生服务管理工作,根据《关于城市社区卫生服务管理机构设置有关问题的通知》(吉编办[2007]260号)文件精神,经双辽市机构编制委员会办公室同意,成立了双辽市社区卫生服务管理办公室,为隶属于卫生局的股级事业单位,经费渠道为财政全额拨款,核定事业编制8名。主要负责对全市社区卫生服务机构的监督管理,行使行政监管职责。卫生局为办公室租用了150平方米办公楼,购买了桌椅、电脑等办公用品, 投入资金10万元。卫生局从系统内部在编人员中调剂了8名富有实践和管理经验的同志到管理办公室工作。办公室设主任一名(职称为主治医师)、副主任一名(职称为主管护师)、会计和现金各一名、司机一名,内设业务科,有三名工作人员,一名主治医师分管医疗、健教;一名医师分管康复、计生;一名护师分管预防、保健。六大功能、十四个公共卫生服务项目,具体细化,分解到人。自行设计,自主管理。
(二)、成立一个中心两个服务站
市社区卫生服务工作领导小组根据我市的实际情况,决定在原市中心医院一分院的基础上,成立辽西社区卫生服务中心,为政府举办的社区卫生服务机构,由市卫生局管理。原一分院从市中心医院分离出来,成为独立法人。财政给予补助,核定事业编制60名。考虑到其工作职能范围的增加,同时暂不能实行完全财政供养体制,经市编办同意,同时加挂第三人民医院的牌子,实行社区卫生服务与医疗为一体,一套人员两块牌子。同时设立辽西、辽北社区卫生服务站,保留原街道预防保健所的牌子。核定事业编制40人,辽西、辽北各20人,分别为两个街道预防保健所过渡人员,原经费渠道、建制级别不变。辽西社区卫生服务中心承担辽西、辽北两个街道的医疗、康复、健教、计生四项工作任务,辽西、辽北两个服务站分别承担其辖区的预防、保健工作任务。
(三)、对社区卫生服务中心进行装修改造
服务中心原来的业务用房是一栋独立的五层楼房,现已明确产权。为了改善诊疗环境,服务中心投资30万元,对其进行了高标准的装修改造。重新铺了地板块,墙体新刮了





